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RESUMEN DE LAS PONENCIAS
Este ciclo de conferencias representa todo un desafío para
los paradigmas imperantes en la gestión de organizaciones. Por
ello el Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo
Industrial, SENATI, en su constante preocupación por atender
las necesidades urgentes del desarrollo tecnológico de la
industria, ha decidido divulgar, temas referidos al campo de
la Gestión – Administración de las organizaciones en
general.
En tal sentido se desarrolla el tercer ciclo de
conferencias ADMINISTRATEC 2004: lo último del management, con
la intención de actualizar los conocimientos tecnológicos de
los participantes, difundir las nuevas mega tendencias en la
gestión de las organizaciones y vincular al mundo empresarial
con las herramientas apropiadas para optimizar su trabajo.
Administración del conocimiento
Ing. Roberto
Chiabra – IBM del Perú
Nos habla de la administración del conocimiento desde la
perspectiva de IBM, sobre qué está basado esta administración
y bajo que pilares se debe de trabajar, y aprovechar al máximo
los conocimientos para tener como resultados ventajas
competitivas ante la competencia, utilizando los conocimientos
como estrategia diferenciadora.
Mejora continua una experiencia exitosa ALICORP
Ing. Enrique Cosmópolis
Habla de la experiencia de una de las plantas de Alicorp,
iniciando con un diagnóstico en los recursos humanos,
maquinaria, infraestructura, seguridad, prácticas de
manufactura y presupuesto, sentando 3 bases: la primera la del
conocimiento, capacitación, aprovechando las experiencias y
las competencias, la segunda el compromiso con el clima
laboral, el ambiente, y una tercera, el control.
La formación integral como elemento clave de la
nueva economía de la sociedad del conocimiento.
Sra.
Patricia Marino CINTERFOR- OIT
Habla de las revoluciones científicas y tecnológicas, y la
tercera revolución industrial como impacta en la nueva
economía, ruptura de paradigmas, oportunidades, cambio de
sistemas de valores, del control a la participación, y valorar
el capital intelectual.
Desarrollo e implementación de mantenimiento
productivo total
Ing. Miltón Sagástegui
Nos habla como lograr cero pérdidas en equipos y productos
defectuosos, involucrando al personal para lograr un
mantenimiento autónomo en un inicio para lograr el
mejoramiento total. En qué consiste la implementación, cuántas
etapas hay y quiénes deben estar involucrados.
Inteligencia emocional en las empresas
Psicólogo Sr. Dany Tarrillo
 Es una forma de
interactuar con el mundo que tiene muy en cuenta los
sentimientos, y engloba habilidades tales como: El control de
los impulsos, la autoconciencia, la motivación, el entusiasmo,
la perseverancia, la empatía, la agilidad mental, entre otros.
¿por qué este tema es importante en la actualidad?
- Porque los grandes cambios son una constante; las
innovaciones técnicas, la competencia global y las presiones
de los inversores son fuerzas en constante crecimiento que
llevan al cambio.
- Al rastrear datos sobre los talentos de los desempeños
estelares, surgen 2 habilidades que influían poco en los
años 70, pero que en los 90, han alcanzado una importancia
crucial: la formación de equipos y la adaptación al
cambio.
- La globalización de la fuerza laboral estimula
especialmente la inteligencia emocional.
- Porque se ha demostrado que la Inteligencia Emocional,
es necesaria en el Líder. En consecuencia se debe liderar
con Inteligencia Emocional.
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